un aménagement des quartiers adapté à tous les âges, notamment en contribuant à des projets de logements innovants (fonctionnels, ergonomiques, évolutifs) adaptés à la perte d’autonomie.

le renforcement du lien social, intergénérationnel en particulier au travers d’actions concrètes ;

les comportements favorables à la santé dans la vie des communes.

L’Association collabore en priorité avec les autorités et les partenaires locaux pour développer ses principaux objectifs en ayant recours à des démarches participatives.

Elle peut mettre à disposition des ressources ou donner accès à des compétences spécialisées.

Elle peut aussi agir en son propre nom ou encore soutenir toute forme d’initiative susceptible de promouvoir le développement communautaire.

Elle favorise également la mise en place des changements souhaités après avoir contribué à valider leurs faisabilités, en collaboration avec les différentes parties prenantes (voir collaboration tripartite). Enfin, elle en évalue l’impact et en valorise les résultats.

Elle ne souhaite en aucun cas se substituer à d’autres groupes déjà actifs.
Elle sera donc attentive à la lisibilité des actions qu’elle entreprend.

Il s’agit de permettre aux communautés concernées d’exprimer leurs problèmes et leurs besoins, de définir des priorités et de préciser les actions à entreprendre en vue d’un développement équitable, durable, générateur de qualité de vie.

Une communauté est une collectivité caractérisée par des liens spécifiques, qui partagent des intérêts communs et s’engagent dans des actions concertée. La communauté peut s’identifier autour d’un lieu de vie (commune ou quartier) ou d’une valeur commune (mode de vie, croyance, tradition).

Chaque membre de la communauté doit avoir la possibilité de faire entendre sa voix en toutes circonstances dans toutes les décisions impliquant sa qualité de vie.

Pour être efficaces, les actions développées dans le but de promouvoir la santé de la population, dans une perspective de qualité de vie et de bien-être, devront mobiliser les ressources individuelles des personnes et agir sur l’environnement et les modes de vie. Ainsi, le maintien de la capacité fonctionnelle à travers les différents âges de la vie pourra ainsi être préservé.

La qualité de vie doit être vue comme une notion produite par des décisions collectives et politiques, résultante de la gestion du développement communautaire, comme par exemple celle des nuisances (bruit, mobilité, sécurité, etc.), associée à un environnement construit favorable (accès à l’habitation, crèche, voies de mobilité douce, etc.) et une certaine organisation de la vie publique (droits démocratiques fondamentaux, p. ex.). Diminuer les nuisances, favoriser l’aménagement et le cadre de vie par des structures et des services adéquats, permet à tous de bénéficier d’une bonne qualité de vie, pour autant que des éléments individuels ne viennent pas s’y opposer.

Le bien-être, est une notion propre à l’individu, issu de ses comportements, ses relations sociales, l’adéquation entre l’image qu’il se fait de lui-même et un certain idéal, ainsi que par la gestion d’une éventuelle atteinte à sa santé et à ses conséquences. Si c’est bien de l’expérience de vie de l’individu dont il s’agit, elle se construit confrontée à la société et à ses normes. De ce fait, l’environnement physique peut être plus ou moins générateur de qualité de vie, et même de bien-être, par exemple lorsqu’il est propice au lien social.

La santé représente une condition, un résultat, mais aussi un indicateur de développement soucieux d’équité et de respect aussi bien entre les membres d’une communauté qu’à l’égard de son environnement.

Les sociétés industrialisées, essentiellement basées sur la performance professionnelle pour les deux sexes, se retrouvent dans l’obligation de plus en plus évidente de « confiner » les générations les plus jeunes et les plus âgées dans des lieux de vie (crèches, écoles, EMS, etc.) qui les séparent la plupart du temps des générations dites « actives ». Le lien social s’en trouve donc affaibli et les générations évoluent de plus en plus sur des voies distinctes. La connaissance et la reconnaissance mutuelles s’étiolent.

A ce défi social s’ajoute le défi démographique. Plus de 20’000 personnes de 80 ans et plus vivent aujourd’hui à Genève. Plus de 80% d’entre elles vivent à domicile, le reste en établissement médico-social (EMS). Moins d’un tiers ont recours à l’aide et aux soins à domicile, mais les besoins sont en augmentation (de 1999 à 2011, le nombre d’heures de soins à domicile a doublé). Rien donc de « médical » dans cette majorité des cas, mais un nombre infini de problèmes et de besoins relatifs à la santé et au développement social.

Les fonctionnalités d’un habitat doivent être en phase avec les fonctionnalités des individus (cas du vieillissement en particulier). Les besoins et les évolutions étant multiples, la construction d’un habitat polyvalent et évolutif est essentielle.

L’état actuel des bâtiments à Genève montre que la gestion de la mobilité au sein des appartements, à l’intérieur des immeubles et aux seuils des immeubles est problématique. On relève une présence de seuils, de marches, de rampes de fortes déclivités, de lourdes portes d’entrée et d’ascenseur, d’absence de mains courantes ou mal positionnées, des tailles d’ascenseurs insuffisantes, des sols glissants, des espaces communs mal éclairés, des salles de bains inadaptées aux troubles de la marche, etc. Ces obstacles à la mobilité sont souvent la cause du déménagement des personnes les moins mobiles. En termes de nombre, il s’agit essentiellement d’aînés. Le coût de ce déménagement vers des structures « plus adaptées » a un impact économique et social majeur tant sur l’individu que sur la société. Il ne s’agit pourtant que de contraintes de construction. Il faut démontrer que faire pour bien-faire n’est pas plus cher, et que les normes peuvent et doivent être discutées par les professionnels quand elles interfèrent avec les besoins. La norme est devenue en architecture une sorte de soin palliatif à la créativité.

L’adaptabilité des volumes du logement au fil de l’évolution de la famille est un autre critère essentiel de la qualité d’un habitat. Les besoins changent au fil des décennies. L’aîné demande à être plus indépendant, les enfants quittent le logement, la personne dépendante a besoin d’une présence à domicile permanente. Il faut retirer une pièce, obtenir une entrée indépendante, décloisonner ou recloisonner. Des personnes vivent, sans forcément le souhaiter, dans un espace surdimensionné, alors que d’autres ne trouvent pas de logement de taille suffisante. Cette adaptabilité de volume peut offrir une partie de réponse au besoin de logements supplémentaires et ce à un meilleur coût.

Concernant l’usage qui est fait des pièces d’habitation, les besoins des familles ont évolué. Les logements sont encore souvent construits sur la base d’une pièce par fonction et les volumes y sont assujettis, alors que le coût élevé du logement et les habitudes familiales demandent plus de polyvalence. Certains nouveaux besoins liés aux loisirs et au télétravail apparaissent et ne sont pas couverts. Où mener des activités de bricolage ou créatrice, où s’installer sereinement un jour pour travailler ? Finalement, l’absence de chambres d’amis pour des questions de coût prétérite les visites de tiers. La mise à disposition de logements supplémentaires à partager au sein d’un immeuble est un besoin clairement présent actuellement.

Des exemples de constructions pensées en ce sens existent, explorant chacune une partie des problématiques, mais aucune (à notre connaissance) ne paraît à la fois pleinement favorable à la mobilité, fonctionnelle et adaptable. Parmi les partenaires potentiels, les coopératives d’habitation peuvent tenir un rôle important si elles intègrent les valeurs participatives (adaptation aux besoins de tous). Jusqu’à présent à Genève, ce modèle d’habitation a attiré des habitants plutôt jeunes. Ainsi, la question de la mobilité fonctionnelle n’était pas centrale en dehors des questions écologiques, ou de « mobilités douces » au sens large. Aider les coopératives à percevoir les fonctionnalités en lien avec le vieillissement, et le besoin de prévenir l’isolement, sont deux objectifs complémentaires importants pour l’AGDC.

Finalement, quels que soient les partenaires qui se présenteront, l’AGDC souhaite œuvrer à voir se créer des conditions qui permettraient de mettre en place une expérimentation d’un habitat adapté et évolutif.

Les opportunités de rencontre entre les individus, promotrices de lien social, doivent être favorisés par un aménagement adéquat des quartiers. En effet, comment se croiser si les itinéraires ne coïncident jamais. Partir en voiture de son domicile pour aller travailler dans un autre quartier, ou une autre ville, et revenir le soir après avoir fait ses courses ou pratiqué ses hobbies en dehors du quartier ne permet pas de croiser les autres habitants. Dans ce contexte, la génération de lien est impossible. Il n’y a donc aucune « Vie de quartier », les commerces de proximité ne peuvent subsister dans un tel contexte, et les activités résiduelles de vie économique finissent par se déplacer en dehors du quartier. Le quartier résidence devient un quartier dortoir.

Dans le contexte d’une demande importante de création de logements à Genève, des quartiers entiers sortent de terre. Il s’agit de programmes ambitieux de centaines voire de plusieurs milliers de logements. Si la volonté d’en faire des « éco-quartiers jardins » est bien présente en termes d’énergétique des bâtiments, voire d’espaces verts, les réaliser dans une optique de développer la qualité de vie des futurs habitants est complexe. En effet, si la question de la mobilité est la plupart du temps abordée en théorie, celle de la création du lien social et des services de proximité ne sont souvent qu’ébauchés, quand ils ne sont pas considérés comme non relevant du devoir du planificateur. Et quand bien même ces sujets sont abordés en théorie, les accompagnements manquent pour faire face à des problèmes de cloisonnement géographiques majeurs, des décalages temporels dans les réalisations planifiées (retard de la mise en place du tram de plusieurs années, par exemple), des phases de constructions réparties sur plusieurs années qui prétéritent l’installation de commerces et diminuent la qualité de vie du voisinage. Il est donc nécessaire de pouvoir aider les planificateurs à promouvoir la qualité de vie dans les nouveaux quartiers. Pour ce faire il faut activement favoriser les opportunités d’interactions entre les habitants. Une des clés, pour les autorités, est de soutenir d’emblée la création de services de proximité adapté aux besoins de la population (tea-room, crèche, etc.), lesquels vont contribuer à créer un cercle vertueux de promotion de vie de quartier dans l’espace publique, lequel sera générateur de lien social, donc de qualité de vie.